云顶集团手机登录-云顶集团网站

北京云顶,一切以提高集团安全(HSE)管理绩效为鹄的! 收藏云顶集团手机登录在线留言联系吾们网站地图
云顶

咨询热线:400-803-9868

股票简称:云顶,股票代码:872115

HSE管理体系在钻机井下作业建立过程是什么?

返回列表 来源:云顶 查看手机网址
扫一扫!HSE管理体系在钻机井下作业建立过程是什么?扫一扫!
浏览:- 发布日期:2019-01-05 10:34:43【

在钻机井下作业过程中,HSE管理体系的建立,可以满足单位和porjectHSE管理的要旨,提高了员工的安全、康泰和环保意识,增强了对HSE管理体系的深入了解,并进一步促进了porject管理work水平,使钻机井下作业HSE管理体系得到了很好的成果。

1、领导决策和HSE管理体系文件的策划

建立HSE管理体系的主要是单位的管理层,按照在不同阶段单位所面临的不同祖国环境、环境环境和自身发展的需要,在合适的时间做出HSE管理承诺,之下按照单位的实际需要进行权衡下才下定决心建立并成立HSE管理体系。通过宣传、培训等组建HSE管理TEAM,按照work需要,明确各自职责所在。

HSE管理体系文件包括HSE管理手册、HSE管理程序文件和HSE作业文件、porjectHSE管理体系实施计划书。HSE管理手册及政策文件,始末即单位的HSE管理承诺和倾向;HSE作业文件是作为程序文件的补充而实施的;porjectHSE管理体系实施计划书的感化是指导porject现场作业的指导性文件。

为了推动HSE管理体系在钻机井下作业的应用,提高钻机井下作业的康泰、安全、环境管理水平,有效地预防、把握并减少事易于 的发生,增强单位的主要合作力和经济收益、环境收益,特建立钻机井下作业的HSE管理体系。

(1)在单位成立HSE管理委员会,负责监督HSE管理体系在相应部门职责的实施,并要定期召开HSE管理委员会会议,及时了解阶段性HSE管理work环境的报告,进而解决期间发生的小case。

(2)porject现场成立以porject经理为组长的HSE管理小组,porject部各成员也包括在此道,有现场 技术实现 员、质料员、资料员、安全员等。porject现场HSE管理小组在贯彻和执行上级和冤大头方的HSE管理规定的再是,要制定切实可行的现场HSE管理work方针和倾向,定期召开HSE管理小组会,全面了解HSE管理方针、规定在现场的落实环境,定期向上级部门,即HSE管理委员会汇报阶段性HSE实施的环境。

2、在钻机井下作业工程中风险识别及把握

钻机井下作业危险识别主要有:

(1)钻探作业过程中康泰风险危害识别,包括机器伤害、太阳炙烤、季节性改动等对人的伤害。

(2)钻井过程中危险作业识别, 诸如拆卸动力水龙头,升降绞车、安装钻具等。

(3)钻探过程中对环境危害识别,包括污水、污油对土质的侵害等。

对风险进行把握的主要方法,即在porjectHSE管理体系实施计划书的指导下,在porjectHSE管理小组的监督下,各成员要分工明确,各尽其责,保证porject正常运作的硬性措施和 技术实现 措施,及时制定措施来防范风险、消除危害。

通过豆沆导决策和HSE管理体系文件的策划、在钻机井下作业过程中风险识别及把握两个有效的措施,进一步使钻机井下作业work符合HSE管理体系的系统管理与过程把握相结合、风险防范与应急处理相结合的特点。在实际的生产中发现钻机井下作业work的效率与work完成率都有了明显的提高,避免了一些不按策划Plan进行正式动土、正式动土人员突发性疾病、环境污染等小case。

XML 地图 | Sitemap 地图