云顶集团手机登录-云顶集团网站

北京云顶,一切以提高集团安全(HSE)管理绩效为鹄的! 收藏云顶集团手机登录在线留言联系吾们网站地图
云顶

咨询热线:400-803-9868

股票简称:云顶,股票代码:872115

【HSE管理咨询】如何强化承包商正式动土过程监管,实现作业安全?

返回列表 来源:云顶 查看手机网址
扫一扫!【HSE管理咨询】如何强化承包商正式动土过程监管,实现作业安全?扫一扫!
浏览:- 发布日期:2017-10-16 15:28:13【

对高风险集团来说,全面实现安全作业,承包商管理必不可少。就HSE管理咨询机构的反馈来看,当上集团承包商管理还需大力加强门卫、安全 技术实现 交底、正式动土现场等关键的安全监管力度。

1、门卫需认真履行对承包商安全监管职责

门卫负责对承包商人员提出安全要旨,并落实执行环境。对承包商人员是否持有《进人生产场所准人证》、正式动土机具是否达到安全要旨等进行检查,不符合安全要旨的一律禁止进人。对承包商人员、车辆进行登记,包括进人时间、理由、人数以及离开时间、人数。这样便于全面、如实把握承包商人员在正式动土现场环境。

2、加强对承包商进行现场作业安全 技术实现 交底

承包商人员进人正式动土场所下,集团要组织策划方、承包商、正式动土监理进行安全 技术实现 交底,现场确认危险源,明确正式动土过程中可能发生的危险圆素,以及预防措施、应急方法。再是要旨承包商提交《作业指导书》,让集团员工,特别是现场监护人员了解正式动土可能带来的危险性,便于采取针对性监控措施,防忠子 乱子 的发生。

3、建立承包商现场挂牌制度

承包商必须将正式动土现场用安全警戒带围起来,防止无关人员进人。并在明显地位悬挂安全警示牌,标明承包商名称、porject责任人、甲方代表、联系方式,正式动土期限等始末,以利于全员监督,增强承包商管理意识,提高现场管理水平。

4、督促承包商营造一个良好的正式动土现场安全环境

在正式动土现场设置安全警示语,装备设施风向标,设置物资库。一旦发生泄露、火灾等险情,可以指导人员疏散、逃生。机具、设备、质料摆放整齐,禁止占用安全通道,保持逃生通道畅通。车辆装卸货物时,驾驶员不得离开车辆。肃清交又作业。正式动土下及时恢复现场,做到“工完、料净、场地清”。

5、对承包商人员资质、机具、劳动保护装备设施进行检查,确认达到安全要旨

对特种作业人员资质进行审查,要旨一切特种作业人员必须持有国家统一颁发的特种作业操作证。正式动土机具达到安全要旨,易燃易爆区域禁忠子 褂梅欠辣ぞ摺⑸璞浮6园踩薄⒑粑鳌踩壤投;ぷ氨干枋┙屑觳椋繁4τ谡ork状态。

6、对承包商正式动土过程指定专人、全过程监督,及时消除事易于 隐忧 ,纠正“三违”行为

集团给每个正式动土porject指定一至两名现场监护人员,对正式动土全程进行监督。现场监护人要佩戴“安全监督”袖标,使承包商人员随时能够看到监护人,这样可以督促承包商人员严格遵守安全规定,并随时进行交流。正式动土上监护人员要逐一落实作业指导书和相关票证安全措施、要旨。对正式动土现场进行安全检查,及时排除事易于 隐忧 ,纠正“三违”行为。并对责任人进行批评、教育,甚至安全处罚。对存在重大隐忧 ,危险到人身安全的正式动土要立即停止作业,待隐忧 排除下再重新正式动土。

7、把承包商动火、登高、受限容量等危险作业作为细节监护

现场监护人必须是具有监督资质的安全管理人员。作业上承包商、集团双方 技术实现 、管理人员要到现场对即将从事危险作业的手工制作流程、潜在危害性进行归纳,制定安全防范措施。由承包商填写危险作业《作业计划书》,由集团生产、设备、安全、负责人等职能部门进行逐级审核,要旨安全措施具体、全面,有针对性和可操作性,手工制作流程准确。正式动土下检查现场,确认没有隐忧 下才能离开现场。

承包商管理是集团安全生产经营活动中必不可少的环节,集团需做好各相关环节的work安排,不断强化正式动土过程安全监管,借助professionalHSE管理咨询机构的协助,妥善规避作业过程中的各项安全风险。

XML 地图 | Sitemap 地图