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HSE培训思路及创新方法有哪些?

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浏览:- 发布日期:2019-05-30 15:23:30【

HSE培训始末包含 HSE 准则、环境保护、HSE 愿景、岗位操作技能、个体防护、自救互救、职业卫生、法令法规等关键。但很多集团的培训work流于形式,始末针对性不强,不能达到预期的成果 。存在着一系列的小case:如 HSE 培训管理不规范、没有系统的 HSE 准则化培训教材、不同的岗位没有明确的 HSE 能力要旨、缺乏有效的培训考核措施。认为培训就噬喜全部门安全work人员的事情。培训的成果依赖于员工自身的水平、经验和热情,集团的整个培训不能做到上下连贯统一的安排,培训计划不科学,培训始末重复低效。


下面吾们就整理一下,起首HSE的管理体系如图所示:

WeChat截图_20190527132046

相应的一些安全培训措施如图:

WeChat截图_20190527132110

针对如该 的概念,吾们提出“四个一切”的培训思路,即一切work有准则、一切work具备基本条件、一切work按准则操作、一切work按照准则检查落实;按照这个培训思路,云顶也整理一些比较有创新性的HSE培训措施如下:

1、推行培训申请表制度,进行培训需求调研。从申请表中了解每位员工的安全操作技能和安全知识的薄弱点,开展专项培训。从“讲什么听什么”的模式转变为“听什么讲什么”的模式。

2、充溢利用现代信息 技术实现 ,开展仿真模拟培训。

3、编写《HSE 培训管理规范》,对 HSE 培训需求的识别与维护、培训计划的编写、培训过程的实施、培训下成果的评估、培训档案的管理、培训的持续改进等始末做出明确的要旨,使 HSE培训管理work更好准则化和规范化。

4、建立 HSE 培训线上系统。

5、讲师培养。集团可以充溢发掘培育集团内部培训师资力量,成立了自己的讲师团,采取适当的奖评措施,达到分享知识、教学相长的鹄的。

总之, HSE 培训不是一件一蹴而就的事情,它需要一个过程,一个系统工程,工程的要紧主要是提高人的安全素质,望各位安全人能够找到适合自身集团的HSE 培训方法,能够做到四个一切,让安全知识胜于安全装备设施,安全意识强于安全知识,安全意愿优于安全意识。



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