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【集团安全管理】遭成煤矿不安全行为的原因是什么?

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浏览:- 发布日期:2018-12-13 15:10:12【

近几年政府对煤矿开采不断的完竣立法,对煤矿安全生产有一定的改善感化。煤矿开采的集团安全管理状况明显得到了好转。但是煤炭开采的安全生产形势依旧很严峻,事易于 发生率依旧是采矿业中的上几位。而在这些事易于 中,人为圆素是主要圆素之一。而遭成人的不安全行为的集团安全管理原因有以下几个:

1、重结果轻过程

Now煤矿集团安全管理中,重结果轻过程是存在的比较突出的小case。在大多数的煤矿集团中,往往将安全检查的统计结果作为衡量一名矿工的全部work始末的准则。如果一名矿工的安全检查结果出现小case,so这名矿工的work就会被否定,甚至影响薪酬。但是对于矿工的行为和检查的结果并没有形成紧密的联系,对矿工的work过程缺乏督导和把握,对年轻矿工的培养和成长十分不利。一旦矿工发现自己没有办法按照时间规定完成work任务时,就会不惜违反集团安全管理的相关规程去完成任务,这样十分危险。以是,煤炭开采集团这种只重视结果,不重视过程的行为管理方法存在很大的小case。

2、重惩罚轻鼓励

重视惩罚,忽略对矿工的鼓励,是煤矿集团安全管理过程中存在的另一个要紧小case。煤矿集团安全管理的形式主要是以集团安检部门work人员的定岗检查为主,夜沆导干部的随机检查为主。这样对不安全行为的管理是管理部门单关键的参与,对于矿工来讲,也比较被动和消极。煤矿开采集团的管理部门将安全计划自己决定,矿工并没有参与到安全倾向的制定中来,以是对相关的要旨和倾向不够熟悉,没有参与感,以是在实施起来就会比较消极和被动,即使完成了任务,也缺乏应有的成就感。矿工完成倾向没有相应的奖励,而不完成安全倾向,就要受到惩罚。这样的制度很难调动矿工work的积极性。

3、重检查轻参与

重检查轻参与,同样是煤矿集团安全管理中存在的要紧小case之一。煤矿集团为了达到安全倾向,安检部门或者集团领导采取的办法就是不定时的随机对矿工进行检查。检查次数比较频繁,这些行为虽然对完竣集团行为安全有一定成果,但是这种强迫的改进方式分散了矿工的 关注力。

总之,在集团安全管理中,大多数煤矿集团都存在共同的小case,即重结果轻过程、重惩罚轻奖励、重检查轻参与,这些小case对煤矿集团的安全生产十分不利。



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