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如何有效建立各项安全生产管理制度?

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浏览:- 发布日期:2017-09-14 13:40:03【

安全生产管理制度是员工在安全生产活动中的行为准则,其规定了员工的责任、权利与义务,有利于集团落实安全生产责任、开展科学化管理。易于 ,集团必须建立健全各项安全生产管理制度并严格执行相关规定。

第一、安全责任制度

接连许多年实践证明,安全生产责任制落实得好,安全状况就好, 反则 安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制,起首必须对各级各类人员及各部门在安全生产work中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和要旨追究责任。要加大事易于 隐忧 的查治work,防范各类事易于 的发生。安全生产预防work一定要经常化。要坚持预防为主的work方针,做好安全事易于 的隐忧 排查work,在发挥专门机构感化的再是,积极鼓励职工扶掖查找、发现事易于 隐忧 。要认真落实安全生产检查work。

第二、安全信息管理制度

建立安全信息管理制度,室子 乱子 苗头一发现就有人抓,异常环境一露头就有人报,违章违纪行为一发生就有人管。积极有效地消除生产现场存在的各类事易于 隐忧 ,把事易于 消灭在萌芽状态,做到超上预防、超上把握。

第三、安全检查制度

加大安全检查制度,建立安全检查盲区排查制度,实现纵到底、横到边的盯住式检查,不留死角,使安全生产的各项制度得到真正落实。安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事易于 隐忧 、促进隐忧 整改和减少“三违”的有效手段。安全检查必须严肃认真,要把检查与整改、检查与责任追究结合起来。在检查中积极开展调查研究,抓薄弱环节、抓要害岗位、抓危险场所、抓事易于 多发地点,提高检查质料及成果;要提高隐忧 整改的质料和效率,对查出的小case和隐忧 认真整改,及时处理,使work落到实处。

第四、安全隐忧 排查制度

狠抓安全隐忧 的管理,把着眼点和立足点放在事易于 的超上防范上,健全完竣排查管理制度,对排查出的安全隐忧 实行跟踪制。

第五、安全奖惩制度

把履行安全岗位责任结果和个人利益挂钩,对事易于 责任人,实行严肃处理;对安全work先进单位和个人,实施奖励。

推动安全生产管理的发展,有效建立安全责任制度、安全信息管理制度、安全检查制度、安全隐忧 排查制度、安全奖惩制度,集团需明晰各级各类人员及各部门责、权、利,积极消除生产现场存在的各类事易于 隐忧 ,有效落实安全生产管理的各项奖惩制度。

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