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石油集团建立HSE管理体系的指导原则是什么?

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浏览:- 发布日期:2019-02-19 15:34:45【

在石油集团的安全生产work中,只有通过不断地提高集团HSE管理体系work的准则,把握好人、机、环境系统的本质安全水平,消除、减少或把握存在的不安全圆素,预先执行集团HSE管理体系,建立起突发事件应急救援措施,才能有效预防各类事易于 的发生,并将事易于 的发生概率降低到最低限度。so,在建立HSE管理体系过程中的指导原则都有哪些呢?


一、第一责任人的原则


随着生命和康泰成为保障人权的要紧内涵,HSE管理体系在现代管理中的地位愈来愈突出,已成为万国石油石化工业发展战略之一。HSE管理体系,强调最高管理者的承诺和责任,集团的最高管理者是HSE的第一责任者,对HSE应有形成文件的承诺,并确保这些承诺转变为人、财、物等资源的支持。各级集团管理者通过本岗位的HSE表率,树立行为榜样,不断强化和奖励正确的HSE行为。




二、全员参与的原则


HSE管理体系立足于全员参与,突出“以人为本”的思想。体系规定了各级组织和人员的HSE职责,强调有限集团官网内的各级组织和全体员工必须落实HSE职责。集团官网的每位员工,无论身处何处,都有责任把HSE管理体系事务做好,并过审查考核,不断提高集团官网的HSE业绩。




三、重在预防的原则


在有限集团官网的HSE管理体系中,风险品评和隐忧 管理、承包商和供应商管理、装置(装备设施)策划和建造、运行和维修、变更管理和应急管理这5个要素,着眼点在于预防事易于 的发生,并特别强调了集团的高层管理者对HSE必须从策划抓起,认真落实策划部门高层管理者的HSE责任。初步策划的安全环保篇要有HSE相关部门的会签批复,策划正式动土图纸应有HSE相关部门审查批准签章,强调了策划人员要具备HSE的相应资格。风险品评是一个不间断的过程,是一切HSE管理体系要素的底子。




四、以人为本的原则


HSE管理体系强调了集团官网一切的生产经营活动都必须满足HSE管理体系的各项要旨,突出了人的行为对有限集团官网的事业成功至关要紧,建立培训系统并对人员技能及其能力进行品评,以保证HSE水平的提高。长庆油田分部集团官网在员工培训关键实行两套班子,分开培训,分工明确,大大提高了员工的培训质料,对集团HSE管理体系的落实起到了很大的感化。




如该所述,集团只有明确了HSE管理体系的指导原则,才能建立科学、完竣、有效的HSE管理体系,妥善预防突发事件并有效开展应急救援措施,把握石油集团安全事易于 的发生,实现集团安全生产长治久安的倾向。




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