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石油集团要如何改进HSE培训方法?

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浏览:- 发布日期:2018-12-13 15:15:48【

目上来,HSE培训已经成为石化集团内部培训的性状,为了提高井站HSE培训的实效,相关集团采取了各种各样的方法,小编认为想要做好HSE培训有需要从以下7 个字上做文章。

一是“活”,即培训方式要灵活多样。譬喻在进行反“三违”教育时,可结合采气井站的work实际,采取应用祖国调查、参观访问的方式,在同类单位之间开展一些形式多样的经验交流、知识竞赛、演讲比赛等活动。

二是“新”,即HSE教育培训既要讲实效突出细节,又要有新意能care到人。HSE教育不要一味地采取应用古板的讲课方式,在适当的时候,可以把区域内外甚至全国一定时期内发生的具代表性且有教育意义的事易于 案例进行解剖归纳。通过针对性的进修,让员工的思想从“要我HSE”向“我要HSE”转变。再是,还可搞一些实战演练,如在紧急环境下的逃生训练等。对于在高压高含硫气井或高危险岗位、集输气井站等场所work的员工,参与这样的训练课是十分需要的。

三是“近”,即最好就地取材,以身边的人和事教育员工。这样做看得见、摸得着、听得进、记得牢,员工匆子 侄媒邮堋

四是“小”,即在聚集教育培训的再是,可按照单位实际,采取化整为零的方式开展多种多样的HSE教育培训。目上,井站实行轮班作业下,应按照井站员工的新老程度、底蕴水平、work特点和 技术实现 技能的实际,利用业余时间,让众家有针对性地阅读一些HSE关键的报刊。易于 得出,还可组织员工学学HSE警句,搞搞HSE问答,猜猜HSE谜语,写写HSE豆悛,演演HSE小品等。这样,小中寓大,注重细节,寓教于乐,有趣有味,易学易记,自然有利于加深理解,定会使HSE教育收到事半功倍之成果。

五是“整”,即在一个年度或一个阶段的HSE教育培训过程中,要克服零敲碎打、虎头蛇尾或有头无尾的现象。应使井站的HSE教育培训从计划、实施步骤、措施、方法到检查验收、总结评比形成一个整体,只要常抓不懈,就能夯实底子。

六是“测”,即预测。这里是指HSE教育培训的预测性。实践表明,只有增强井站HSE教育培训的预测性,才能提高其HSE管理的有效性。第一要加强动向预测,针对气矿的生产经营状况和人员的思想改动及气候季节的改动,对可能会影响员工HSE生产的各种思想动向进行预测和评估;第二要加强倾向预测,就是在动向预测的底子上,按照员工各个时期的思想动向,归纳判断员工中普遍存在并有可能影响HSE的倾向性小case;第三要加强单项预测,就是具体对某一件事或某一个员工的思想预测,以便抓住员工思想情绪的改动规律,从中解难释惑,及时化解矛盾,消除思想障碍。

七是“谈”,即交心谈心。这是井站HSE教育培训和HSE“三标”建造中不可缺少的始末,也是提高员工HSE意识的有效途径。特别在扶掖HSE“差生”转化的小case上,要加大交心谈心的力度,沟通感情,增进了解。再是,还要在耐心、仔细上下功夫,绝不让一个员工在HSE上掉队。

如该所述,做好井站HSE培训并不是一件匆子 侄玫氖虑椋崦切枰尤绺闷吖丶慈胧郑庖酝猓龊眉HSE培训能够让集团受益良多,能够加强集团生产的实效性,扶掖集团制造更好优质的利益。

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