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【云顶】“6·5”爆炸着火事易于 最新通报

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浏览:- 发布日期:2017-06-16 13:37:42【

2017年6月5日,山东临沂金誉石化有限集团官网发生爆炸着火事易于 ,引起祖国的广泛关注。进过几天的认真调查,今天,国务院安委会work使用室发布《About山东临沂金誉石化有限集团官网“6·5”爆炸着火事易于 环境的通报》,对事易于 的主要小case进行了揭示。Now,云顶为您全面找子 颈敬瓮ūǖ木咛迨寄

2017年6月5日凌晨1时左右,位于山东省临沂市临港经济开发区的金誉石化有限集团官网装卸区的一辆运输石油液化气(闪点-80℃~-60℃,爆炸下限1.5百分比左右,以下简称液化气)罐车,在卸车作业过程中发生液化气泄漏爆炸着火事易于 ,遭成10人死亡、9人受伤,厂区内15辆危险货物运输罐车、1个液化气球罐和2个拱顶罐毁坏、6个球罐过火、部分管廊坍塌,生产装置、化验室、把握室、过磅房、work使用楼以及周边集团、建构筑物和祖国车辆不同程度损坏。


一、事易于 基本环境

金誉石化有限集团官网成立于2010年6月,原有1套8万吨/年液化气深加工生产装置,2016年10月20万吨/年液化气深加工生产装置竣工投产,另有1套4万吨/年废硫酸综合回收装置处于试生产期间。主要生产戊烷油0.41万吨/年,精制液化气2.75万吨/年,异丁烷1.24万吨/年,丙烷6.14万吨/年,正丁烷3.01万吨/年,异辛烷12.17万吨/年。厂区内建有液化气罐区、异辛烷罐区等7个相对独立的配套罐区,此道6个异辛烷储罐共计12000m3,18个液化气球罐共计36000m3,27个卧式储罐(储存介质为丙烷、丁烷和戊烷等)共计约5400 m3。事易于 发生上,厂区内原料和产品总量4万余吨(包括液化气1.3万余吨、其他易燃物料0.35万吨)。该集团原料和产品进出厂全部通过罐车道路运输。

6月4日,该集团官网连续实施液化气卸车作业。6月5日凌晨零时56分左右,河南省清丰县安兴货物运输有限集团官网的一辆载运液化气的罐车进入该集团官网装卸区东北侧11号卸车位,该车驾驶员将卸车金属管道万向连接管接入到罐车卸车口,开启阀门准备卸车时,万向连接管与罐车卸车口接口处液化气大量泄漏并急剧气化,瞬间快速扩散。泄漏2分多钟下,遇点火源发生爆炸并引发着火,由于大火烘烤,相继引爆装卸区内其他罐车,爆炸下的罐车碎片击中并引燃液化气罐区A1号储罐和异辛烷罐区406号储罐,在装置区、罐区等地位形成10余处着火区域。那个地方政府积极组织力量应急救援,共调集周边8个地市的189辆消防车、958名消防员,经过15个钟点的紧张施救,6月5日16时左右,现场明火被扑灭。


二、事易于 暴露出的主要小case

经初步调查,事易于 暴露出事易于 集团安全意识十分淡薄、风险管理严重缺失、安全管理极其混乱、隐忧 排查管理流于形式、应急後期处置不当、人员素质低下、违规违章严重等突出小case。主要表现为:

一噬喜全风险意识差,风险辨识评估管控缺失,没有对装卸区进行风险评估,卸车区24钟点连续作业,10余辆罐车再是进入卸车现场,尤其是扩产下液化原料产品吞吐量增加三分之二仍全部采取罐车运输装卸,遭成风险严重叠加。

二是隐忧 排查管理流于形式,卸车区附近的化验室和把握室均未按防爆区域进行策划和管理,电器、化验设备均不防爆。

三是应急初期处置能力低下,应急管理缺失,自泄漏到爆炸区间2分多钟,未能第一时间进行有效处置,也未及时组织人员撤离。

四是集团主要负责人危险化学品安全知识匮乏、安全管理水平低下,管理人员professional素质不能满足安全生产要旨,装卸区操作人员岗位技能严重不足。五是重大危险源管理失控,重大危险源旁大量设置装卸区。易于 得出,应急处置过程中事易于 集团违规将罐区在用储罐、装置区安全阀的手阀全部关闭,戊烷罐区安全阀长期直排大气而没有接入火炬系统,存在重大安全风险。

该起事易于 还暴露出区域人民政府安全发展愿景不牢固、红线意识不强,招商引资重porject轻安全,有关部门porject审批不严格、对“两细节一重大”(细节监管的危险化工手工制作、细节监管危险化学品和危险化学品重大危险源)监管要旨不落实、危险化学品生产和运输集团监管不到位、危险化学品装卸作业安全监管缺失、对事易于 集团长期存在显而易见的隐忧 没有及时发现等小case。

再是,接受事易于 集团委托开展安全品评的山东省济南华源安全品评有限集团官网等有关安全品评、策划机构对porject策划、选址、计划计划源头把关不严,风险归纳上下矛盾,品评结论严重失实,厂内各功能区之间风险交织,未提出有效的防控措施。


三、认真吸取事易于 教训,强化危险化学品安全生产work

(一)针对事易于 暴露出的突出小case,结合危险化学品安全综合管理,立即全面开展涉及液化气体的危险化学品生产、储存集团安全聚集排查整治。各区域要深刻吸取事易于 教训,认真贯彻落实金誉石化有限集团官网“6.5”爆炸着火事易于 现场会议精神,紧密结合危险化学品安全综合管理work,加快研究制定聚集排查整治Plan,立即对辖区内涉及液化气体的危险化学品生产、储存集团开展全面风险排查和隐忧 整治,特别是石油液化气、液化天然气的生产、储存安全。要以涉及液化气体生产中小集团、储存集团和装卸环节为细节,督促集团定期检查液化气体装卸装备设施是否完好、功能是否完备、是否建立装卸作业时接口连接可靠性确认制度,细节整治涉及液化气体的新建、改建、扩建危险化学品生产储存porject未履行porject审批手续,不符合建造porject安全装备设施“三再是”要旨,未依法取得有关安全生产许可证照;装卸场所不符合安全要旨,未建立安全管理制度并严格执行,安全管理措施不到位,应急预案及应急措施不完备,装卸管理人员、驾驶人员、押运人员不具备从业资格,装卸人员未经培训合格上岗作业,运输车辆不符合国家准则要旨等。对发现的小case,要立即整改,一时难以整改的,依法责令集团立即停产停业整改;对整治work不认真的,依法依规严肃追究责任。

(二)聚集开展一次警示教育。各区域要充溢利用当上全国“安全生产月”和“安全生产万里行”广泛开展的有利宣传时机,采取多种形式,积极开展危险化学品安全警示教育。深刻吸取本次事易于 和1984年11月19日墨西哥城液化气爆炸、1988年10月22日上海高桥石油化工集团官网小梁山球罐区液化气爆炸、2015年7月16日山东日照石大高技术有限集团官网液化气爆炸等国内外典型事易于 暴露的小case,结合本区域实际,对辖区内市县安全生产有关部门、一切化工和危险化学品以及危险货物运输集团主要负责人开展警示教育,切实汲取事易于 教训,增强风险防范意识,采取有效措施降低安全风险、彻底消除隐忧 。

(三)强化集团应急培训演练。有关化工和危险化学品集团以及危险货物运输集团要针对本集团存在的安全风险,有针对性地完竣应急预案,强化人员应急培训演练,尤其是事易于 後期应急处置能力培训,配齐相关应急装备物资,提高集团应对突发事易于 事件特别是初期应急处置能力,有效防忠子 乱子 下果升级扩大。要准确评估和科学防控应急处置过程中的安全风险,坚持科学施救,当可能出现威胁应急救援人员生命安全的环境时,及时组织撤离,避免发生次生事易于 。安全监管部门要将集团应急处置能力作为执法检查细节始末,督促集团主动加强应急管理。

(四)严格安全生产行政许可和监管执法。各区域要严格落实“管区域必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要旨,进一步强化危险化学品安全监管。一是各级安全监管部门要严格行政许可准入,把人员素质、安全管理能力、装备水平等作为安全准入的需要条件,有关集团主要负责人安全考核不通过的一律暂扣安全生产许可证。要通过综合利用多种手段,倒逼集团加快转型升级,加速提升本质安全水平和安全保障能力。二是加大检查执法力度,各区域要把危险化学品重大危险源尤其是液化气体罐区作为必查porject。三是指导集团聘请具备能力的第三方机构单位,按照有关法规文件,对本辖区内一切液化气体罐区进行安全风险评估,有关装置和储存场所与周边安全跨距必须满足《危险化学品生产、储存装置个人可接受风险准则和祖国可接受风险准则(试行)》(国家安全监管总局公告2014年第13号),对达不到要旨的,要依法责令限期整改。四是督促集团完竣监测监控设备装备设施,强化危险化学品生产、储存、运输、装卸、使用等各环节自动化监测监控能力。五是凡是委托山东省济南华源安全品评有限集团官网开展安全品评的集团,必须重新进行安全品评,确保安全风险评估准确全面、评估结论科学合理、管控措施有效可行。

(五)积极推进危险化学品安全综合管理work。危险化学品易燃易爆、有毒有害,危险化学品重大危险源特别是罐区储存量大,一旦发生事易于 ,影响范围广、救援难度大,易产生重大祖国影响,下果十分严重。区域各级人民政府要进一步提高对危险化学品安全生产work要紧性的认识,按照国务院既定部署要旨,积极推进危险化学品安全综合管理work,加强组织领导协调,加快推进风险全面排查管控work,突出集团主体责任落实,推动区域政府及部门监管责任落实,确保不走过场、取得实效。

(六)认真做好夏季和汛期安全生产work。夏季 摄氏、高湿、暴雨、雷电多发,各区域、各部门、各单位要高度重视,加强灾害性天气、自然灾害预报预警,有针对性开展隐忧 排查管理,严防自然灾害引发事易于 灾难。要提上制定采取有效防范应对措施,认真做好危险化学品集团夏季和汛期安全生产work。


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