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有哪些加强HSE培训与生产实际结合的方法?

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浏览:- 发布日期:2018-11-23 15:08:45【

当上,采油professionalHSE培训还存在着脱离采油生产的实际,不能有效的提升采油基层员工的HSE意识和素质的小case。易于 ,加强HSE培训与生产实际结合的方法主要由一个几种:

1、进修采油professional的理论知识

从事HSE培训的教师只有具备了采油等关键的professional知识,在归纳采油基层的案例数据时能够用professional的术语来解释、来归纳,这样才能与学员有共同语言,站在同一高度,有利于提高沟通的成果。

2、参与采油生产实践中

理论联系实际最好的途径就是到生产一线去,到基层单位去,在那里才能真正看到、学到采油的生产设备、手工制作流程,也才能了解到采油的一线职工的安全生产意识、 技术实现 能力等水平,也才能从采油的工人师傅那里学到最实用的安全生产技能和最有价值的安全生产经验,以是必须到生产实践中,并要深入下去,就像一棵树要长成参天大树,必须深深扎根土壤,基层、生产一线就是采油HSE培训师卓越成长的土壤。

3、加强与上级主管单位部门的联系

当上,油田集团实行的噬喜全生产管理实行的分级负责的方式,管理局的安全由局级主管领导负责,采油厂的安全由厂级主管领导负责,采油厂要做好安全生work肯定会有一些贯彻落实安全生产的文件、要旨等资料,对于这样的一些资料可以主动与有关部门或人员联系而得到,并将其融会贯通的采油的HSE培训中,一关键可以丰富HSE培训的课堂始末,另一关键可以通过HSE培训将集团的HSE管理愿景宣贯到基层单位,便于职工的理解,也便于一些政策、精神在基层单位的落实。HSE培训work如一座桥梁,方便上级部门和基层单位的联系。

4、获得领导的支持

HSE管理中有“四抓”,此道之一是“抓员工”,即抓员工的HSE培训。只要HSE培训work做好了,就可以很匆子 侄媒饩鲈惫さ陌踩寄芎桶踩馐缎ase,就会较小程度的保证安全生产,并能形成良性循环,使集团的安全生产形势越来越好。作为安全主管领导对这些缘由很清楚、很明白。但一说到HSE培训work,就会以底把握为理由制约,莫过于有很多不花钱或少花钱的方法。 诸如,起首,可以给HSE培训师增订报纸杂志,这样能够获知上级部门的work思路,把握work动向,也可以找到典型的案例供课堂所用。再者,可以对HSE培训教师开放安全生产部门的网站,这样就能够获得一些案例和数据。第三,可以让HSE培训师旁听一些安全生产关键的会议,这样就能够及时明白、领会HSE管理的精神和要旨。第四,可以让HSE培训师参与一些检查、评比或事件的处理过程,易于 这般HSE培训师只允许带着眼睛去看,带着耳朵去听,不可以发表意见,这样也能够开阔视野,增加阅历。因为这种现场的阅历,书本上是得不来的,只能并且只有在现场才能获得。这样不单可以把握生产的实际,还能增加HSE培训师的阅历,在课堂上讲授知识时联系实际会紧密,选用的案例也会更典型,针对性更强,会在无形中增加HSE培训师的自信。

总之,采油区域HSE培训是针对集团基层员工的实际work环境而进行的培训,以是在实际的操作中,需要从采油的生产实践出发,加强采油professional理论知识的介绍、加强与石油集团上级部门的联系和领导的支持,才能更好地发挥HSE培训的成果。

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