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云顶集团手机登录 HSE常见问答为什么石化正式动土集团一定要实施HSE管理体系?

为什么石化正式动土集团一定要实施HSE管理体系?

2019-05-12 15:09:32 

HSE概念起始于ISO石油区域小组提出的一个适用于石油区域的推荐准则,被许多万国知名石油石化集团采纳,并发展成为今天通行的,集安全、环境与康泰为一体的管理模式。目上,国内石油石化区域已成功引入这一模式,并在全区域内推开,中国石化集团第四建造集团官网已于2002年圆月通过英国NQA认证。石油石化区域推行这种HSE管理体系,是在比较了重“经验型”“事下型”上卫安全管理模式与重事上风险归纳、重持续改进的 HSE管理体系模式之下,做出的正确决定。so,石化集团推行HSE管理体系到底有什么重大意义?

一、上卫“经验型”“事下型”安全管理模式的弊端

石化正式动土集团上卫的管理制度,如安全生产责任制、教育制度、检查制度、伤亡事易于 报告制度,以及在此底子上发展和细化出的安全承诺制度、持证上岗制度、安全考核与奖惩制度、风险抵押制度等,对保证安全、减少事易于 起到了极大的感化,但再是也暴露出一些缺点和不足,主要表现为:

1 治标不治本

由于种种原因,集团对安全work的认识长期停留在“经验型”和“事下型”的底子上,过分注重经验,在管理思路和安全 技术实现 关键缺少应有的创新。“经验型”和“事下型”管理模式已远远不能适应现代经济形势发展的需要,二者都没有从根本上消除事易于 发生的根源,做到防患于未然。

2 安全work形式主义严重

一些政府部门走形式,集团内部管理也走形式,各项管理制度形同虚设。一些领导并不能真正处理好安全、实行工过程和底之间的关系,安全检查常流于形式,有搞“运动”之嫌,几天一个大检查,没有什么实际成果。

3 严重缺乏安全 技术实现 管理人才

昔时不少集团多使用老工人充实安全管理队伍,其丰富的实践经验虽然在安全work中起到了相当大的感化。但他们缺乏professional管理知识和宏观策划能力,使安全管理难以深入。正是由于人才缺乏,使国内的安全管理、 技术实现 水平与发达国家相比停留在较低层次,严重制约了国民经济的康泰发展。环境经济、加入WTO,以及广大员工对劳动保护的需求由昔时的“被动型”向“主动型”的转变,使得集团对安全professional人才的需求显得更为迫切。

4 安全work有法不依,不按程序办事

从近来发生的重特大事易于 看,多数是冤大头不遵守相关法令法规,违章冒险蛮干,以及那个地方政府的区域保护主义,执法不严遭成的。在正式动土集团的许多现场,安全通病屡禁不止,违章作业随处可见,规定就是集团的法,违章就是违法。

由此可见,做好安全生产和环境保护work不能再搞权宜之计,必须借鉴国外先进管理经验,建立一种系统的管理方法,改动昔时出现严重事易于 下靠上级发指示,下级开大会的被动局面。HSE管理体系就是石化正式动土集团当上的最佳决定。

二、实施HSE管理体系——石化正式动土集团的主动决定和客观需求

1 正式动土集团提高自身管理水平,降低事易于 频率的需要

尽人皆知,国内建筑区域work事易于 频率接连许多年来一直居高不下,这与其自身集团特点有关:

a) 正式动土集团多为露天野外作业,雨、雪、风、雷等恶劣气候圆素较多,作业条件比较艰苦,涉及员工的康泰圆素较多。

b) 正式动土点附近多为正在运行的石油、化工生产装置,存在着从运行装置泄漏出的可燃有毒有害物质,影响正式动土人员的安全和康泰;作业过程中高空作业、电、压缩空气、蒸汽、易燃易爆物质等危险源点众多,极大威胁员工的身体康泰。

c) 工期要旨紧,顾客的期望过高,甚至恶性竞争,采取应用降低费用、无条件压缩工期等。正式动土集团为保证承诺的实现,不得不加班加点,使员工处于高强度、过疲劳状态。

d) 手工制作过程和管理系统复杂。工业装置建造涉及professional众多,从设备底子、建筑物、道路与地坪、钢结构安装、动静设备安装、手工制作管道安装、起重吊装作业、射线探伤,到下期的清洗吹扫试压、单机试运,不管是从正式动土协调灰子 上踩芾恚即嬖诳缍却蟆⑾低掣丛印⑸婕皃rofessional知识广泛的特点。

2 祖国稳定的需要

生命和康泰是人类生存的基本需求,是人类祖国文明的底子。职业安全卫生事关劳动者的基本人权和根本利益,工伤事易于 和职业病等对人民群众生命与康泰的威胁长期得不到解决,累积到一定程度和突发震动性事件时,可能成为影响祖国安全与稳定的圆素,这种形势对职业安全卫生work提出了紧迫严肃的要旨。保护人民群众的安全生产权,就是“代表最广大人民群众的最根本利益”,就是实践江总书记的“三个代表”。

3 突破“管理壁垒”,参与万国竞争的需要

中国已成为加入世贸组织,在今下几年内将逐步放开国内环境,国内各区域将面临万国大型集团的激烈竞争,建筑正式动土区域更是首当其冲。但由于目上国内建筑正式动土管理水平和 技术实现 水平与万国偕行存在不小的差距,在与万国工程管理集团竞争中将处于十分不利的地位。这就要旨建筑正式动土区域尽快发展,缩小与万国水平的差距。易于 ,实施HSE管理体系,对促进集团建立现代集团制度,规范职业安全卫生管理及环境管理,预防、把握事易于 与环境破坏的发生,保护环境和保障劳动者安全与康泰,进入万国建筑环境具有重大意义。

4 满足法令法规的要旨

政府部门的职业安全与环境立法、执法日趋严厉,国家颁布的《安全生产法》《职业病防治法》等都将对职业安全卫生管理work做出严格的要旨。集团一旦违法或遭成事易于 将受到巨额罚款甚至会被关闭。据统计,“九五”期间国家将新增200多项环保准则,除浓度把握外,增加了总量把握,变单因子收费为多因子收费,排污收费也将高于管理底,集团与其被动守法不如主动进行环境管理。

由于正式动土作业活动地域跨度大,涉及不同的省区市,除国家相关法令法规外,还要遵守那个地方的区域法规及其它要旨。 诸如北京市已率先做出规定,对没有建立HSE管理体系的正式动土集团,将禁止进入北京城区正式动土,这对想分2008年北京奥运会底子装备设施建造一杯羹的建筑集团来说,又多了一道“紧箍咒”。

5 相关方的迫切要旨

质料管理的一大原则是“用户至上”,HSE管理体系的一大原则是“满足相关方的要旨”,其远比质料管理体系的“用户”范围要广,它包括各级政府、冤大头、社区居民、分包方等方关键面。

5.1 冤大头的要旨 在当上的工程承揽活动中,越来越多的冤大头对职业安全卫生及环境管理提出要旨,许多评标活动不单加入了相关始末,而且权重越来越大,少数标底中HSE的始末权重占到15百分比。

5.2 社区居民的要旨 由于正式动土生产活动中的一些环境或康泰圆素影响到附近的居民或其它人员,如尘毒、噪声等,正式动土集团与社区居民等相关方人员的冲突时有发生,影响工程正式动土活动的顺利开展。

6 来自环境的压力

环境压力起首来自于万国环境的竞争。国内由于不符合相关国家的环保要旨或准则,1995年外贸损失高达2000亿人民币。目上万国商业中对环保准则包括对ISO14001证书的要旨越来越多,一旦获取ISO14001认证证书就等于取得一张万国商业的“Green通行证”。

集团通过HSE管理体系的建立,不但顺应万国和国内在环保和职业安全卫生关键越来越高的要旨,不受国内外在相关关键的制约,而且可以优先享受国内外在此关键的优惠政策和待遇,有效地促进集团发展与经济的协调,实现可持续发展。


三、实施HSE管理体系能扶掖集团实现经济效益和祖国效益的较小化

实施HSE管理体系,不但能从根本上改动上卫安全管理模式的弊端,而且能够顺应法令法规、环境和祖国各方需求,提高集团的可持续竞争和可持续发展能力。

1 能提升集团形象

通过某个体系认证,即可证实集团在一关键的管理符合万国规则。“质料管理体系认证热”过下,环境管理体系和职业安全卫生管理体系认证现已成为集团间竞争的要紧法码,通过HSE管理体系认证,可找子 炯哦匀死唷⒍宰婀涸鸬奶龋蠓忍嵘诺淖婀蜗蟆

2 能提高员工素质

“意识、能力和培训”是HSE管理体系中的一个要素,要旨集团对一项活动策划时要充溢揣摩完成此work的人员的能力,对达不到要旨者,应通过培训使其能够胜任。这就一关键要旨员工应具备较高的HSE意识和能力,保证在开展活动时有具备足够能力的人员去胜任。另一关键也要旨集团建立一套提高员工意识和能力的运行程序,通过对员工的培训,不断提遍其意识和能力。

3 能完竣集团内部管理

国家对申请进行职业安全卫生管理体系认证的集团有一些基本要旨,如果一个集团没有良好的管理底子,在短时间内很难实现这些要旨。而HSE管理体系作为一个有效的手段和方法,不但能提高环境和职业安全卫生管理水平,而且还可以促进集团整体管理水平的提高。

4 减少集团经营的职业安全卫生风险,实现持续发展

HSE管理体系要旨对集团生产全过程中进行有效的把握,体现事上管理及清洁生产的思想,从最初的活动策划到最终的产品形成及效劳,都揣摩到了减少污染物的产生、排放,减少和把握危险源,能源、资源和原质料的节约,废物的回收利用等环境圆素,并通过倾向、指标、管理Plan以及运行把握对要紧的环境圆素进行把握,可以有效地减少事易于 和环境污染,节约资源和能源,有效地利用原质料和回收利用废旧物资,减少各项环境费用(事易于 处理、work损失、运行费、赔罚款、排污费),易于 明显地降低底,不但获得祖国效益,而且可获得显著的经济效益。

如该所述,坚持贯骋子 凳HSE管理体系准则,保护环境和康泰,走可持续发展的道路,是新世纪全球发展的趋势,是中国加入WTO下石化正式动土集团增强合作力的必然决定。


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