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云顶集团手机登录 效劳主题HSE管理审核

HSE管理审核
标题

【持续改进从这里开始】
3.2

HSE管理审核作为PDCA循环的要紧组成,
与其说是通过审核(诊断)发现小case,
不如说是寻找HSE管理改进的容量。

PDCA循环

望闻问切
【HSE管理“病患”无处可藏】
3.2

云顶综合运用“望闻问切”四步法,
多角度、深层次展开审核,让HSE管理病患无处可藏!

望闻问切--望

资深专家对手工制作过程/生产物料/work环境/工具设备等进行检查/诊断,发现缺陷和隐忧 ;

观察作业行为和演示演练过程,考察员工HSE实际能力;

对照审核准则和最佳实践寻找改进容量;

发现最佳实践并总结推广。

望闻问切--闻

运用痕迹法追踪执行过程,确保HSE风险全程受控;

查阅文件/记录,审核对HSE管理体系的理解与执行;

由表象追溯深层次管理原因。

望闻问切--问

向现场员工确认审核发现;

深入沟通访谈或需要的问卷调查,把握员工及集团领导对HSE管理的吟味程度及其HSE能力状况。

望闻问切--切

专家TEAM“会诊”,提出倡议措施,编制审核报告;

和衣食父母沟通审核结果,达成改进行动计划;

跟踪指导改进及实施成果品评。

【professionalTEAM做professional的事】
3.2

云顶用professional的TEAM与精神为集团HSE管理审核注入坚实底子。

professionalTEAM做professional的事

已完成100+集团HSE管理审核porject,积累了丰富的porject运作经验及100000+的实战案例与最佳实践;

审核专众具备十年如该区域生产及HSE管理经验;

professional策划Plan、professional审核清单为porject成功实施奠定底子;

多样的工具方法、娴熟的沟通技巧为porject顺利实施保驾护航;

专家支持TEAM会诊把脉,为集团供给完整解决Plan。

【对标先进,树立HSE新标杆】
3.2
新标杆

深度接触
【反映集团HSE管理真实现状】
3.2
深度接触

【第三方机制,更professional更客观】
3.2

集团HSE管理经常出现“灯下黑”,因为种种原因导致小case隐藏或搁置,易于 错失改进机会,而引入第三方机制,更能professional、客观地评估集团HSE管理状况,为持续改进HSE管理供给科学按照。

第三方机制

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